Réorganisation et nouveaux modèles

Notre service de réorganisation et de nouveaux modèles organisationnels vise à repenser votre structure et à définir des modèles adaptés à vos besoins spécifiques.

Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour identifier les rôles, les responsabilités et les interactions au sein de votre organisation, afin de favoriser la collaboration, la clarté et la performance.

Notre approche⁺

Gestion ⎜ Réorganisation et nouveaux modèles organisationnels

Nous adoptons une approche claire et personnalisée pour la réorganisation et la mise en place de nouveaux modèles pour votre entreprise.

01. Analyse approfondie

Nous réalisons une analyse approfondie de votre organisation actuelle, en identifiant les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration. Nous évaluons les rôles et les responsabilités des individus, les fonctions et les instances pour une compréhension complète de votre structure.

02. Rôles et responsabilités

Nous utilisons des outils tels que la matrice RACI (Responsable, Approbateur, Consulté, Informé) et la cartographie organisationnelle pour clarifier les responsabilités et les interactions au sein de votre entreprise. Nous définissons des rôles clés, des fonctions et des instances pour une répartition efficace des tâches et une meilleure coordination.

03. Réorganisation des activités

Si nécessaire, nous vous aidons à revoir la structure de vos activités en concevant un nouvel organigramme, en redéfinissant les services et les fonctions, et en établissant une nouvelle répartition des responsabilités.

04. Les processus clés

Nous identifions les processus de réalisation, de support et de management, et nous mettons en place des mesures pour améliorer leur efficacité et leur alignement sur les objectifs de l’entreprise.